區(qū)域木門品牌如何突擊全國(guó)市場(chǎng)?
區(qū)域木門品牌一方面要突擊全國(guó)市場(chǎng),另一方面又要保存自己在區(qū)域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),壓力與機(jī)遇并存。
區(qū)域品牌已成進(jìn)軍全國(guó)之勢(shì)
“四川木門品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段——做得比較完善的一線區(qū)域品牌正在有效實(shí)施全國(guó)推進(jìn)計(jì)劃,這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變很大程度上刺激了二線區(qū)域品牌征戰(zhàn)全國(guó)市場(chǎng)的雄心。”中天達(dá)門業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人指出,“不過(guò),即便已經(jīng)做到了木門行業(yè)省銷量的前一、二位,但是根據(jù)通行的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),仍然不屬于真正的全國(guó)品牌。”
木門行業(yè)中小品牌較多,比較分散,各自的市場(chǎng)份額都不大,這是木門品牌自身存在的問(wèn)題;另一方面,從客觀上來(lái)講,區(qū)域市場(chǎng)需求差異大,從而致使全國(guó)木門品牌都很難做到很大的份額。如此分析來(lái)看,區(qū)域品牌要突圍成為全國(guó)性品牌的難度非常大。
區(qū)域木門品牌突擊全國(guó)市場(chǎng)壓力與機(jī)遇并存
困難并沒(méi)有阻擋二線品牌進(jìn)軍全國(guó)的決心。從二線區(qū)域品牌的市場(chǎng)布局上來(lái)講,已經(jīng)開(kāi)始了它的全國(guó)性布局,這是成為全國(guó)品牌的重要步驟。第二個(gè)跡象是,這些品牌在努力成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌后,也開(kāi)始向周邊省市開(kāi)始滲透。專家指出,這些區(qū)域品牌雖然戰(zhàn)略還不夠完整,不夠成熟,但已經(jīng)有了突圍全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)向。雖然木門行業(yè)走向全國(guó)還有很多的路要走,但是我相信我們的木門企業(yè)會(huì)堅(jiān)定不移的一直走下。
推動(dòng)模式成為關(guān)鍵性后勤保障
有了拓展全國(guó)的戰(zhàn)略“中樞”,還需要模式的“脊柱”來(lái)具體實(shí)施。“找到一種合適的模式來(lái)推動(dòng)區(qū)域品牌進(jìn)行全國(guó)擴(kuò)張,模式就是其搏擊市場(chǎng)的重要力量。”該業(yè)內(nèi)人士提出。
此外,不可小覷的是,區(qū)域品牌要想謀求全國(guó)市場(chǎng),還離不開(kāi)資本的力量。“如何引入資金,保障區(qū)域品牌快速發(fā)展,走向全國(guó),目前我認(rèn)為并沒(méi)有優(yōu)秀的事例可以借鑒。相關(guān)人士給出了這樣的建議是可以利用商業(yè)信用獲取銀行貸款,但也不排除引入外資,與其牽手。”或者有些很有實(shí)力的老板也許自己就能保證資金的問(wèn)題。
來(lái)源:九正建材網(wǎng)